Yalın Lider Gelişim Programı
Yalın Liderlik Programı Nedir?
İşletmelerde israfları tespit edip azaltmaya ve verimliliği artırmaya odaklı, problem çözme yetkinliğine sahip liderler yetiştiren eğitim, uygulama ve danışmanlık programıdır.
Yalın Liderlik Programının Amacı Nedir?
Lider ve lider adaylarının gerekli bilgi ve yeteneklerini geliştirmelerine katkı sağlayarak farkındalık ve bilinç kazandıran, şirket hedefleri doğrultusunda üretim süreçlerinde israfı azaltmayı ve değer katmayan unsurları ortadan kaldırmayı hedefleyen ve bu hedefler doğrultusunda ekibini yönlendiren uzmanlar yetiştirmektir.
Kimler Katılabilir?
Mavi yakalı lider ve lider adayları (formen, grup lideri, takım lideri, takım lideri adayı), operasyon yöneticileri, mühendislik yöneticileri, kalite yöneticileri, süpervizörler ve teknisyenler gibi operasyon karar vericileri katılabilir.
Nasıl Uygulanır?
5 Fazdan oluşan bir plan çerçevesinde gerçekleştirilir. Her faz da eğitim, ödev, uygulama, danışmanlık ve sınav uygulanır.
Hangi Eğitimler Veriliyor?
Ana amacı Yalın Lider yetiştirmek olan programda Yalın Üretim araçlarına ait eğitimler veriliyor. Ayrıca Temel Yetkinlik, Teknik Yetkinlik ve Kişisel gelişim eğitimleri ile desteklenmektedir.
Liderlik Programı Nasıl Planlanıyor?
İşletmede yapılacak proses denetimleri sonrasında programa karar veriliyor.
Yalın Liderlik Programı bir Eğitim Programı mıdır?
Hayır. Eğitim ve danışmanlık birlikte uygulanmaktadır.
Neden Yalın Liderlik Programı Uygulanmalı?
Yalın Liderler, süreçlerin verimliliğini artırmak için israfların bulunmasında operasyonel mükemmelliği hedeflerler. Bu doğrultuda, ekibini sürekli iyileştirme kültürünün oluşturulması ve yayılmasında aktif rol oynarlar.
Liderlik Programı Ne Kadar Sürüyor?
5 Faz’da gerçekleşen program yaklaşık 9-10 ay sürmektedir.
Sertifika veriliyor mu?
Her fazın sonunda başarılı olanlar bir sonraki faza geçmeye hak kazanıyorlar. Mezun olanlar “Katılımcı, Başarılı ya da Üstün Başarılı” sertifikası almaya hak kazanıyorlar.
Yalın Dönüşüm Danışmanlığından Farkı Nedir?
Danışmanlık ile danışman sayısı kadar sahada uygulama yapılmaktadır. Yalın Liderlik programı ile katılımcıların her biri iç danışman rolü üstlenmektedir ve yalın dönüşüm süreci aynı anda birçok bölgede paralel olarak ilerletilebilmektedir
Neden Yalın Üretim?
Taichi Ohno'nun dediği gibi, Tek yapmaya çalıştığımız, müşterinin sipariş verdiği andan paranın tahsil edildiği ana kadar geçen süreyi bakmak. Sonrasında değer katmayan, israfları azaltarak akış süresini kısaltıyoruz. Bu sayede;